虎扑04月29日讯 The Athletic UK通讯记者Adam Crafton探班费耶诺德基地,为利物浦球迷揭秘他们的新帅阿尔内-斯洛特。
(以下为后半段,TA在去年夏天获准进行的斯洛特随访)
当谈到他希望从球员身上得到什么时,斯洛特说他最初“更在乎的是那些可能不是世界上最好的球员,但能给球队和球场带来活力的球员”。这是利物浦可能需要的一种态度,主队从看台上释放出的肾上腺素中汲取养分。
他想知道他的球员是如何在媒体上表达自己的,因为他说,这有助于球队的文化。
值得一提的是,利物浦本赛季在克洛普准备挥别之余,给了青训相当多的出场时间。而在费耶诺德赢得联赛冠军的那个赛季,斯洛特给了青训12334分钟的出场时间。
“一线队的年轻球员给了我们能量。如果人们觉得他们可以在俱乐部里成长,那就会推动球队文化的发展。
我不太相信经验主义,我更相信比赛的智慧,年轻球员可以比老球员拥有更多。”他说,这种任何人都可以进步的心态应该延伸到更衣室之外,并举例说,费耶诺德前市场部实习生弗兰克-波尔(Frank Boer)后来成为了球队经理,负责管理球员的日常需求。
与克洛普一样,他表现出对年轻一代的同情和关心。他对智能手机的看法与其说是苦涩,不如说是担忧。
“现在的足球行业要困难得多,社交媒体,被每个人评判;比我那时候更消极。这些家伙现在需要更加健康——真正的顶级运动员。所以,是的,现在的球员是可以赚大钱,但压力比20年前要大。”
数据显示,斯洛特的训练课程通常由他的助手斯普克-赫尔肖夫设计,这位第一助教能激励他的球员。在他加盟俱乐部的前两个完整赛季中,队员比赛的出勤率和训练率都达到了90%。
(值得一提的是,赫尔肖夫也是荷兰国家队的助教,科曼身边的就是他)
在费耶诺德,对球员有罚款制度,包括比赛迟到或错过球队大巴,但斯洛特天生不是一个纪律严明的人。
TA在费耶诺德内部获得的感受是,斯洛特不是严厉的老师,而队内从来没有听到他在训练场上提高过嗓门。
此外,在爱德华兹独掌大权的情况下,利物浦希望得到的是一名Head Coach,而不是Manager,在费耶诺德时斯洛特就呈现出了这种态度。
利物浦希望避免的是依赖教练的知识基础,就像对手曼联在滕哈格指导下所做的那样,当谈到引援时,他一直在寻找他最熟悉的荷兰市场,以及他以前执教过的球员。
在费耶诺德,斯洛特被邀请参加引援会议,并征求他的意见。通常情况下,对于交给他的一些资料,他会表达赞同。
有时他会提及他在其他地方执教过的球员,或者指出埃因霍温有哪些球员非常好。还有一些时候,他会根据有限的视频片段迅速拒绝球探提出的选择。
在费耶诺德,他已经学会了信任球探部门,比如400万从墨西哥挖来的前锋希门尼斯,就是引援部门和球探的功劳。
其他球员,如马茨-魏费尔和伊戈尔-派肖,分别来自荷兰和巴西的乙级联赛——魏费尔现在是荷兰的正式国脚,而派肖在最近的杯赛决赛中为费耶诺德攻入绝杀球。